พนักงาน สต็อก ตัวเลือก เยอรมนี

การวิเคราะห์หุ้นข่าวในปัจจุบันการวิเคราะห์ข้อมูลเรียลไทม์หลังจากวันที่ข่าวก่อนการตลาดข่าว Flash อ้างอิงบทคัดย่อ Interactive Charts การตั้งค่าเริ่มต้นโปรดทราบว่าเมื่อคุณทำการเลือกแล้วจะใช้กับการเข้าชม NASDAQ ในอนาคตทั้งหมด หากคุณสนใจที่จะกลับไปใช้ค่าเริ่มต้นของเราเมื่อใดก็ตามโปรดเลือกการตั้งค่าเริ่มต้นด้านบน หากคุณมีข้อสงสัยหรือพบปัญหาใด ๆ ในการเปลี่ยนการตั้งค่าเริ่มต้นของคุณโปรดอีเมล isfeedbacknasdaq โปรดยืนยันการเลือกของคุณ: คุณได้เลือกที่จะเปลี่ยนการตั้งค่าเริ่มต้นของคุณสำหรับการค้นหาข้อเขียน ตอนนี้จะเป็นหน้าเป้าหมายเริ่มต้นของคุณเว้นแต่คุณจะเปลี่ยนการกำหนดค่าอีกครั้งหรือลบคุกกี้ของคุณ คุณแน่ใจหรือไม่ว่าต้องการเปลี่ยนแปลงการตั้งค่าของคุณเราขอให้คุณโปรดปิดใช้งานตัวบล็อกโฆษณาของคุณ (หรืออัปเดตการตั้งค่าเพื่อให้แน่ใจว่ามีการเปิดใช้จาวาสคริปต์และคุกกี้) เพื่อให้เราสามารถให้ข่าวตลาดฉบับแรกแก่คุณได้ต่อไป และข้อมูลที่คุณคาดหวังจากเรายินดีต้อนรับสู่ข่าวของ IBM Employee News และ Links Highlights วันพุธที่ 2 เมษายน 2016 Berlinger Morgenpost: IBM จะดำเนินการใน Deutschland Hunderte Arbeitspltze streichen หมายเหตุ: คำแปลต่อไปนี้เป็นคำแปลจากภาษาเยอรมันเป็นภาษาอังกฤษเป็นภาษาอังกฤษสำหรับ Google Translate ไอบีเอ็มมีแผนที่จะตัดงานในเยอรมนีหลายร้อยตำแหน่ง ส่วนที่ตัดตอนมา: กลุ่มไอทีที่ IBM เห็นได้ชัดกำลังวางแผนลดงานจำนวนมากในเยอรมนี ตามที่สหภาพแรงงานแวร์ดีกลุ่มได้รับแจ้งเมื่อวันพุธเกี่ยวกับการวางแผนลดลงเกือบ 1,000 งานภายในเดือนมีนาคมปีพ. ศ. 2560 นี่เป็นคำประกาศโดยแวร์ดีในจดหมายข่าว มีผลต่อกลุ่มบริการเป็นหลัก กลุ่มได้เชิญผู้แทนแรงงานเข้าร่วมการเจรจาเพื่อวางแผนทางสังคมและความสมดุลของผลประโยชน์ ในเมืองฮันโนเวอร์ภูมิภาคควรปิดตัวลงโดยมีพนักงานประมาณ 200 คนตัวแทนจาก Verdi กล่าว ที่พักของฮันโนเวอร์ แต่โดยทั่วไปแล้ว สหภาพการค้ากลัวว่าปีที่แล้วการสูญเสียงานในกลุ่มไอทีในเยอรมนี ในเวลานั้นมีการพูดคุยถึง 2,500 งานในอีกสองปีข้างหน้า ด้วยการประกาศฉบับใหม่ยังไม่ชัดเจนว่าจะไม่เกิดการลดงานอื่นใดตัวแทนของ Verdi กล่าว ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกามีพนักงานประมาณ 16,500 คนเมื่อเร็ว ๆ นี้ ปี 2552 มีพนักงาน 21,100 คน อัลฟาที่กำลังมองหา: ไอบีเอ็มรายงานว่าแผน Layoffs เพิ่มเติมเป็น MampA เมฆของมันต่อเนื่อง โดย Eric Jhonsa ข้อความที่ตัดตอนมา: การดำเนินการต่อเช่นการทำงานของเครื่องจักรกลที่ IBM และเห็นได้ชัดว่าเหมือนกันสำหรับการปลดพนักงาน รายงานประจำกรุงเบอร์ลินเมื่อเช้ามืด (อ้างถึงสหภาพการค้าท้องถิ่นของ Verdi) ไอบีเอ็มมีแผนจะตัดงานเกือบ 1,000 แห่งในเยอรมนีภายในเดือนมีนาคมปีพ. ศ. 2560 ปัจจุบัน บริษัท มีพนักงาน 16,500 คนในเยอรมนีลดลงจาก 21,100 คนในปีพ. ศ. นอกจากนี้กลุ่ม Facebook ที่กำลังเฝ้าดูไอบีเอ็มรายงานว่าพนักงานขายเทคโนโลยีของบิ๊กบลูจำนวน 17 รายจะถูกปลดออกจากตำแหน่งเพื่อให้ได้ตำแหน่งใหม่ในตำแหน่ง quotOpen Source และได้ยินว่าได้มีการแจ้งการปลดพนักงานจำนวน 185 คนในออสเตรเลียนิวซีแลนด์เมื่อสามสัปดาห์ที่ผ่านมา กลุ่มดังกล่าวรายงานว่ามีผู้ว่างงาน 225, 160 และ 900 คนตามลำดับในสวีเดนเดนมาร์กและเยอรมนี - ส่วนสุดท้ายดูเหมือนจะรายงานรายงาน Berlin Morning Posts เมื่อเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา WirtschaftsWoche รายงานว่าไอบีเอ็มกำลังคิดจะตัดงานเยอรมันจำนวน 3K ในอีกสองปีข้างหน้า ในความรู้สึกรายงานการปลดพนักงานและการประกาศในวันนี้เกี่ยวกับการได้มาของผู้ให้บริการการให้คำปรึกษาด้านซอฟต์แวร์ระบบคลาวด์ Bluewolf (รายงานว่ามีมากกว่า 200 ล้านคน) มีการเชื่อมโยงกันเนื่องจากแต่ละส่วนของไอบีเอ็มมีกลยุทธ์สองด้านเพื่อชดเชยการลดลงของโลกาภิวัฒน์ในส่วนที่ใหญ่ขึ้น - เพิ่มประสิทธิภาพของฮาร์ดแวร์ซอฟต์แวร์และบริการด้านปฏิบัติการ ประการแรกคือการเพิ่ม EPS ในระยะสั้นผ่านการลดงาน, การซื้อคืนและ (ด้วยความช่วยเหลือของทางด้านวิศวกรรมทางการเงิน) ลดอัตราภาษี ประการที่สองคือการทำให้การเข้าซื้อกิจการมีกลุ่มเป้าหมายที่เติบโตอย่างรวดเร็ว (บ่อยกว่าที่ไม่เกี่ยวกับการให้บริการและการวิเคราะห์ระบบคลาวด์) แต่สำหรับตอนนี้วิธีการแบบสองง่ามของไอบีเอ็มไม่ได้ทำมากพอที่จะช่วยให้ยอดขายและ EPS เติบโตได้ในเชิงบวก: รายได้ลดลง 9 YY ในปี 2558 หลังจากปรับค่าการจำหน่าย (ลดลง 1 หากคุณกลับออกจากอัตราแลกเปลี่ยน) และกำไรต่อหุ้นจากการดำเนินงานต่อเนื่องลดลง 10 14.92 คาดว่าจะมีความเจ็บปวดมากขึ้นในปีพ. ศ. 2560 ตามด้วยเสถียรภาพในปีพ. ศ. 2560 (Register) (สหราชอาณาจักร): Berlin Morning Post เฝ้าติดตาม IBM อ้างถึงสหภาพแรงงาน Verdi ว่าได้รับการเจรจากับ IBM ในเรื่องการปลดพนักงานซึ่งจะเป็น ความซ้ำซ้อนบังคับแรก IBM ทำในประเทศนั้น ความซ้ำซ้อนจะกระทบกับโซลูชันทางธุรกิจทั่วโลกของไอบีเอ็มเยอรมนีการจัดการและการสนับสนุนธุรกิจและบริการทางธุรกิจและเทคโนโลยี การเฝ้าดูของไอบีเอ็มกล่าวว่าพนักงานจะได้รับการปล่อยตัวไปในทางที่สังคมยอมรับได้ภายใน 12 เดือนข้างหน้า ซึ่งตรงกันข้ามกับตลาดบ้านซึ่งเจ้าหน้าที่ได้ร้องเรียนว่าการชดเชยได้รับการลดลงเป็นเดือนเดียว ไอบีเอ็มเยอรมนีวิ่งไปกับสายที่คุ้นเคยกันมานานแล้วว่าจะยังคงจ้างพนักงานที่มีทักษะสำคัญ ๆ ออกมาซึ่งเป็นสิ่งที่ บริษัท บอกว่าลงทะเบียนไว้เมื่อต้นเดือนมีนาคมขณะที่กำลังคุยกันเรื่องบัตรสีชมพูจัดส่งในอเมริกา ข้อคิดเห็นของผู้อ่านที่ได้รับเลือกมีดังนี้: โครงการ Solitaire: Ginni จะเป็นลูกจ้างคนเดียวที่เหลืออยู่ จากสิ่งที่ฉันได้เห็นจากข้อตกลงการเป็นพันธมิตรของพวกเขาดูเหมือนว่าพวกเขากำลังดูดเงินออกจากสัญญาและส่งต่อไปยังหน่วยงานอื่น ๆ ภายใน IBM ด้วยความพยายามอย่างมากที่จะสร้างรายได้และทำให้หน่วยงานอื่น ๆ ประสบความสำเร็จมากกว่าที่เป็นจริง ทุกสิ่งในระยะสั้นมากและมีแนวโน้มที่จะระเบิดขึ้นในใบหน้าของพวกเขาหลังจากที่อีกสองปี การคิดเกี่ยวกับทักษะของไอบีเอ็มคุณสังเกตเห็นว่าทุกครั้งที่มีส่วนร่วมคุณจะจบลงด้วย 99 คนที่พวกเขาส่งมาเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการและหนึ่งในนั้นคือนักวิชาการที่ทำอะไรบางอย่างในหมู่เหล่านั้น 1 ส่วนใหญ่ไม่มีประสบการณ์ IBM ใช้วิธีนี้เพื่อหลบคนงานที่ได้รับค่าแรงสูง (และเก่ากว่า) ชนะสำหรับราคาหุ้น ดูงบการเงินปีต่อปีและเปรียบเทียบของพนักงานกับค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับเงินเดือน (ลบร่างกายระดับ C และเงินเดือนที่ไม่เคยลง) Grads เป็นอนาคตสำหรับปีที่ไอบีเอ็มสหราชอาณาจักรได้รับการดูดในบัณฑิตในโปรแกรมการศึกษาของพวกเขา พวกเขากำลังพยายามผลักดันคนที่มีฝีมือหลายคนออกจากประตูขณะที่กำลังพิจารณาในอนาคต ความคิดที่ดีที่คุณคิดว่า - อย่างไรก็ตามหลายคนที่จบการศึกษาจะเป็นผู้เปิดประตูสู่อุตสาหกรรมไอทีพวกเขาไม่ได้เห็น IBM เป็นอาชีพอีกต่อไปพวกเขาจึงเห็น IBM เป็นก้าวสู่ตำแหน่งต่อไปใน Google, Amazon หรืออื่น ๆ ในไม่กี่ปีไอบีเอ็มจะเป็นจินนี่สาวกที่ซื่อสัตย์ของเธอและผ่านการจบการศึกษา ไม่ใช่แบบอย่างที่ดี ผ่านช่วงเวลาที่ผ่านมาของ IBM บางทีอาจจะเป็นช่วงเวลาที่ดีที่จะทำให้ DominoNotes สิ้นสุดลงชีวิตอาจถูกหักลดหย่อนภาษีเป็นงานการกุศลเนื่องจากเป็นไปได้ที่จะปรับปรุงชีวิตของคนนับแสนคนนับไม่ถ้วน The Nerve: Big Blue-U: ไอบีเอ็มได้รับสัญญา No-Bid, 70M กับ USC Deal ช่วยให้ USC สามารถดำเนินโครงการ Innovista และ outsource IT ได้หรือไม่ โดย Ron Aiken บทคัดย่อ: ด้วยการลงคะแนนเสียงจากคณะกรรมาธิการและได้รับการยกเว้นเป็นประวัติการณ์จากคณะกรรมการควบคุมงบประมาณแอ็กอัปอดีตมหาวิทยาลัยเซาท์แคโรไลนาในเดือนพฤศจิกายน 2014 ได้ยกเลิกกฎหมายการจัดซื้อของรัฐเมื่อได้รับรางวัลไม่เสนอราคา 70 ล้านบาท 10 ปี สัญญากับ IBM ในทางกลับกัน บริษัท ตกลงที่จะเข้ารับหน้าที่หลักด้านการดำเนินงานด้านไอทีของมหาวิทยาลัยรวมถึงการจัดการข้อมูลส่วนบุคคลและข้อมูลทางการเงินของนักศึกษาที่มีความสำคัญจ้างพนักงานจาก USC จำนวน 70 คนจากบัญชีเงินเดือนของมหาวิทยาลัยและเข้ารับโครงการ OneCarolina แล้วมีงบประมาณเป็นล้านเหรียญและ หลังการเดินทาง. ตอนนี้อีกสองปีต่อมาพนักงานจำนวนมากที่ USC ส่งให้ IBM ได้หายตัวไปและถูกแทนที่โดยส่วนใหญ่โดยผู้ทำงานวีซ่า H-1B จากอินเดียและโครงการ OneCarolina ที่ IBM ได้รับการกำกับดูแลยังคงต้องเผชิญกับความเครียดในการดำเนินการสองด้าน ระบบซอฟต์แวร์ด้วยสวิตช์ของผู้จัดจำหน่ายโครงการขนาดกลางซึ่งทำให้การสนับสนุนด้านเทคนิคในสถานที่ห่างไกลทำให้มีผู้ให้คำปรึกษาและตำแหน่งผู้นำเกือบ 40 รายและหยุดโปรแกรม HRpayroll ในแทร็กโดยไม่มีวันเปิดตัวในปฏิทิน อดีตพนักงานงบประมาณและคณะกรรมการควบคุมที่มีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงของ USC-IBM ที่ขอร้องให้ไม่ระบุตัวตนกล่าวว่าเขาไม่เห็นผลประโยชน์เพียงพอสำหรับรัฐที่จะเป็นตัวป้องกันการฝ่าฝืนกฎหมายว่าด้วยการจัดซื้อจัดจ้าง ด้วยประสบการณ์เพียงนกเดียวในการจัดการหุ้นส่วนทางวิชาการที่ซับซ้อนและรายชื่อโรงเรียนเพียงแห่งเดียวในรัฐมิชิแกนและ LSU ก่อนที่จะมีการจัดการของ USC อดีตพนักงาน UTS Whit Ashley ซึ่งเป็นหนึ่งในพนักงานที่ย้ายจาก USC ไปยังไอบีเอ็มกล่าวว่าข้อตกลงที่น่ารัก สำหรับบิ๊กบลูเพราะมันเพิ่มความน่าเชื่อถือ IBM หมดท่าพยายามในตลาดมุ่งมั่นที่จะเข้า ในที่ประชุมที่เราได้รับแจ้งว่าเรามีเวลาสองสัปดาห์ในการตัดสินใจว่าเราต้องการจะไปทำงานที่ไอบีเอ็มหรือหางานทำอื่น ๆ (USC CIO) Bill Hogue เริ่มออกเซสชันว่าวันหนึ่งปีที่ผ่านมา (2013) Pastides ได้เข้ามาทำอะไร สำนักงานของเขาและส่งเขาไปยัง IBM และพูดกับ Hogue ว่าฉันคิดว่าคุณจะชอบแบบนี้ Hogue กล่าวกับเราว่าดังนั้นเมื่ออธิการบดีมหาวิทยาลัยกล่าวว่าคุณต้องการบางสิ่งบางอย่างคุณพูดใช่ครับและเมื่อถึงจุดนี้ Hogue ก็น้อมทักทายทหารและมองเข้าไปในนั้น เขาบอกว่าคุณทำในสิ่งที่คุณบอกและเรียนรู้ที่จะชอบ ดีใจที่ฉันได้ออกเมื่อฉันได้ ฉันรู้สึกไม่ดีสำหรับผู้ที่ไม่สามารถ พวกเขากำลังทำงานกับไอบีเอ็มไม่โดยทางเลือกในขณะที่พยายามแก้ไขปัญหาซอฟต์แวร์กับ Oracle และทำงานร่วมกับพนักงาน H-1B ชั่วคราวจากอินเดียและที่ปรึกษาที่หมุนเวียนเข้าและออกจากผู้ขายหลายรายเมื่อเคยได้รับการจัดการโดยผู้ที่รัก ทำงานให้กับ USC ความอัปยศของมัน ข้อคิดเห็นของผู้อ่านที่เลือกทำตาม: ลองถามพนักงานของ USC ว่าได้ดำเนินการอย่างไรดี และคำกล่าวคือไอบีเอ็มเมาประมูลสำหรับสิ่งนี้และจะทำสองสิ่ง พยายามที่จะทำให้มันทำงานบนหลังของพนักงานยูเอสและพยายามที่จะแพะรับบาปพนักงานยูเอสสำหรับการพยายามหลอกลวงของการพยายามที่จะรายงานชั่วโมงจริงทำงานในสัญญา สถาบันการศึกษาที่พูดถึง STEM เมื่อบรรดาอัจฉริยะเหล่านี้ควรทราบว่าตามการสำรวจสำมะโนประชากรของสหรัฐ 75 คนจบการศึกษาจาก STEM ไม่ได้หางานทำในสาขาการศึกษาของตนส่วนหนึ่งเป็นเพราะการละเมิดระบบวีซ่า H1B งานที่ USC ควรไปให้กับผู้สำเร็จการศึกษาของตนเองหรือ Carolinians ใต้อื่น ๆ พวกเขาอ้างว่าเพื่อให้ความรู้นักเรียนใน Comp Sci และวิศวกรรมพวกเขาใช้เงินค่าเล่าเรียนของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาขึ้นชั้นหนี้เงินกู้นักเรียนและจากนั้นจ้างแรงงานต่างชาติ - Im สงสัยว่าพวกเขาไม่ได้บังคับให้พวกเขาในการฝึกอบรมการเปลี่ยน H1B ของพวกเขาเช่นพวกเขาได้ที่ดิสนีย์ . พ่อแม่และศิษย์เก่าควรจะโกรธฝ่ายนิติบัญญัติควรก้าวเข้ามาและบังคับให้พวกเขาจ้างบัณฑิตของตัวเอง นี่คือกลุ่มคนที่ทำสิ่งต่าง ๆ อย่างไม่ชอบธรรมอย่างแท้จริงซึ่งพูดออกมาจากด้านใดด้านหนึ่งของปากของพวกเขาเกี่ยวกับข้อ จำกัด และจากนั้นไม่ยอมมองเข้าไปด้านในสำหรับคนงาน หรือเรียกร้ององศาวิทยาลัยสำหรับงานที่ต้องจ่าย 26k ต่อปี เมื่อการประกาศของไอบีเอ็มออกมาถือว่าเป็นโอกาสอันยอดเยี่ยมสำหรับมหาวิทยาลัยและพนักงานของ บริษัท แต่พนักงานเหล่านั้นหลายคนได้รับชีวิตที่ดีที่สุด 20 ปีในมหาวิทยาลัย แต่ได้รับการแจ้งเตือนด้วยความถูกต้องตามกฎหมายว่าด้วยความหนาวเย็น ตัวเลือกของพวกเขาจะเกษียณอายุ (หากมีสิทธิ์) ให้ใช้เวลา 1 ปีกับความเป็นไปได้ในการจ้างงานกับไอบีเอ็มหรือถูกระงับ Bill Hogue กล่าวสุนทรพจน์สำลักโดยระบุว่าคำพูดจะเป็นส่วนหนึ่งของข้อเขียนของมหาวิทยาลัย แต่หนึ่งปีต่อมาจากฉบับ 59 ฉบับที่ได้รับโอกาสนี้มากว่า 80 ปีไม่ได้เป็นลูกจ้างกับมหาวิทยาลัยหรือไอบีเอ็มอีกต่อไป มันรู้สึกเหมือนมหาวิทยาลัยเอา quotfamilyquot และติดอยู่ในบ้านพักคนชราเพื่อที่จะสามารถเขียนเช็คที่ไม่ดีออกจากการรักษาความปลอดภัยทางสังคมของพวกเขา มันเป็นอาชญากรรมที่แน่นอนและความชั่วร้าย ข้อคิดเห็นที่ได้รับจากหน้า IBM Watching IBM ที่เกี่ยวข้องกับบทความนี้มีดังนี้: ไม่ใช่บรรพบุรุษของคุณ IBM คล้ายกับแฟรนไชส์ ​​Jiffy Lube ปัญหาที่คล้ายคลึงกันกับสัญญารัฐเท็กซัส ครั้งหนึ่งในอดีตที่ผ่านมา IBM Management ต้องการให้ฉันทำงานในโครงการที่มีปัญหา ไม่เป็นไรขอบคุณ. โทรหาฉันไม่แปลกใจเลย เมื่อเห็นว่าไอบีเอ็มได้ทำสัญญากับรัฐอย่างสมบูรณ์ทั่วประเทศซึ่งมีแนวโน้มมากและส่งมอบเพียงเล็กน้อยความจริงที่ว่าพวกเขาทำให้ USC ไม่สร้างความประหลาดใจให้กับฉันอย่างสุดขีด ทำไมฉันไม่แปลกใจ Zero หนี้สินและไม่มีใครจะได้รับค่าบริการกับการโจรกรรม น่าอัศจรรย์ แต่ให้ฉันพูดคุยกับคนทำงานเต็มเวลาหรือแต่งกายผิดหรือพูดผิดไปฉันโชคดีที่ได้ทำงานอีกครั้ง Japan Times: IBM Japan สูญเสียคดีความผิดพลาด โดย Shusuke Murai ข้อความที่ตัดตอนมา: ศาลกรุงโตเกียวเมื่อวันจันทร์ได้ยกเลิกการยิงลูกจ้างจำนวนห้าคนโดย IBM Japan Ltd. และสั่งให้ บริษัท จ่ายเงินเดือนที่เสียไป อดีตพนักงานกล่าวว่าพวกเขาถูกยิงระหว่างเดือนกรกฎาคม 2012 และมิถุนายน 2013 โดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบอย่างเพียงพอหรือเหตุผลที่เหมาะสม ในคำตัดสินของเขาผู้พิพากษา Toru Yoshida ผู้พิพากษาเป็นประธานกล่าวว่า บริษัท ไม่ได้มีเหตุผลอันสมควรในการยิงโจทก์ทั้งห้าคนและกระทำการละเมิดอำนาจ แม้ว่าจะมีสัญญาณการลดลงของผลการปฏิบัติงานบ้างเล็กน้อย แต่พวกเขาก็ไม่แข็งแรงพอที่จะทำให้เกิดการยิงพวกเขาเพราะพวกเขายังมีอำนาจพอที่จะดำเนินงานต่อไปได้ โจทก์อ้างว่าพวกเขาถูกเรียกโดยฉับพลันโดยเจ้านายของพวกเขาและส่งมอบเพียงหนึ่งหรือสองสัปดาห์บอกเลิกเนื่องจากประสิทธิภาพที่ดี .. ให้แจ้งสั้น ๆ ดังกล่าวค่อนข้างทั่วไปที่ บริษัท ต่างประเทศ แต่มาตรฐานกฎหมายแรงงานระบุว่านายจ้างต้องให้อย่างน้อย 30 วันแจ้งให้ทราบล่วงหน้าก่อนเลิกจ้างหรือจ่ายเงินให้พนักงานที่ถูกไล่ออกเป็นจำนวนเท่ากับเงินเดือน 30 วันขึ้นไป ผมเชื่อว่าการพิจารณาคดีครั้งนี้เป็นยุคที่ศาลได้วางมาตรการเบรคด้วยขั้นตอนการปลดพนักงานแบบเร่งด่วนในสหรัฐอเมริกา Yosuke Minaguchi ซึ่งเป็นทนายความของโจทก์กล่าวในการแถลงข่าวหลังการพิจารณาคดี โจทก์ยังอ้างว่าไอบีเอ็มญี่ปุ่นกำหนดเป้าหมายสมาชิกสหภาพแรงงานเพื่อบ่อนทำลายอำนาจของสหภาพแรงงาน แต่ศาลก็ปฏิเสธเรื่องนี้ ไอบีเอ็มญี่ปุ่นกล่าวในแถลงการณ์เมื่อวันจันทร์ว่าน่าเสียดายมากที่คำร้องดังกล่าวไม่ได้รับการยอมรับจากศาลและบอกว่าจะตัดสินใจดำเนินการต่อไปหลังจากได้ตรวจสอบคำตัดสินอย่างรอบคอบแล้ว ข้อคิดเห็นสำหรับผู้อ่านที่ได้รับเลือกจากหน้า IBM Watching IBM ดังต่อไปนี้: ลองนึกภาพว่าไอบีเอ็มสหรัฐต้องก่อให้เกิดขึ้นเมื่อยิงพนักงานทุกคนในสหรัฐที่พวกเขาอ้างว่าเป็นของจริงหรือไม่ ไม่มีอีกต่อไปของ quotyou นี้เป็นคนทำงานที่ยอดเยี่ยม แต่เรากำลังปรับสมดุลเพื่อตอบสนองความต้องการของเรา bullquot มโนหร วัฒนธรรมที่แตกต่างกันมากซึ่งฉันคิดว่างานยังถือว่าเป็นการตัดสินใจตลอดชีวิต quotFired. quot Yup Thats สิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่เกินไป ถูกยิงโดยไม่มี เหตุผลที่เหมาะสม น่าสนใจ ฉันสงสัยว่าทั้งหมด 5K ยิงในเดือนพฤษภาคม 2009 ได้รับเหตุผลที่เหมาะสม Oh และแจ้งให้ทราบว่าญี่ปุ่นไทม์ใช้คำ FIRED และไม่ถ้อยคำล่มสลายขององค์กรของว่างงานหรือทรัพยากรลดลงหรือลดขนาดหรือทรัพยากรกระทำ I, Cringely: IBM เป็นความผิด ของการเลือกปฏิบัติทางอายุหนึ่งส่วน โดย Robert X. Cringely ข้อความที่ตัดตอนมา: IBM มีความผิดเกี่ยวกับการเลือกปฏิบัติในเรื่องอายุในการเลิกจ้างงานที่ผ่านมาของคนงานสหรัฐฯอย่างตรงไปตรงมาผมไม่รู้ แต่ฉันรู้ว่าจะหาได้อย่างไรและนี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการนี้ ตอนที่สองจะมีขึ้นในวันศุกร์ นี่คือสิ่งที่ฉันต้องการให้คุณทำ หากคุณเป็น IBMer อายุ 40 ปีขึ้นไปที่เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินการทรัพยากรในปัจจุบันคุณมีสิทธิตามมาตรา 201 ของอนุสัญญาว่าด้วยการคุ้มครองผลประโยชน์ของผู้สูงอายุของปีพ. ศ. 2533 (OWBPA) เพื่อขอข้อมูลจาก IBM เกี่ยวกับพนักงานที่เกี่ยวข้อง ใน RA และอายุและพนักงานที่ไม่ได้เลือกและอายุของพวกเขา รวดเร็วเหมือนกระต่ายขอให้ผู้จัดการของคุณให้ข้อมูลที่จำเป็นตามกฎหมายของพวกเขา จากนั้นโปรดแชร์ข้อมูลนี้โดยไม่ระบุตัวตนกับฉัน เมื่อเรามีความรู้สึกของขอบเขตและการกระจายอายุของ layoff นี้ฉันจะเผยแพร่ส่วนที่สอง IBM ได้พบวิธีรอบสองปีที่ผ่านมา: ctemploymentlawblog201405articleshas-ibm-found-a-way-around-the-owbpa-and-should-others - ตามเวอร์ชันสั้น: พวกเขาจะให้ข้อมูลนี้เฉพาะเมื่อพนักงาน ยืนยันในอนุญาโตตุลาการที่จุดที่พวกเขาจะให้ข้อมูลกับอนุญาโตตุลาการไม่ใช่คุณ หากไม่เข้าใจผิดการนำทางอนุญาโตตุลาการออกจากแพคเกจการแยกตัวออกไปโดยสิ้นเชิงทำให้คุณไม่มีอะไรเลย ไม่ได้เป็นแพคเกจที่ดี แต่ดีกว่าไม่มีอะไร whos จะทำอย่างนั้นดีฉันศึกษาหัวข้อนี้เพียงเล็กน้อยในปีแรกของฉันในโรงเรียนกฎหมาย แต่ที่ 13 ปีที่ผ่านมา ยังคงนายจ้างไม่สามารถใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในการเจรจาต่อรองเพื่อเอาสิทธิ์ที่มีอยู่ไปแล้ว ปัญหาเกี่ยวกับการต่อสู้นั่นคือคุณต้องลงชื่อสมัครใช้ทนายความเพื่อต่อสู้กับสิ่งนี้ให้กับคุณ หมายเหตุสำหรับทุกคนที่ไม่รู้จักเรื่องนี้ แต่กฎหมายเหมาะสมกับกีฬาของกษัตริย์ เราอ่านหนังสือชื่อว่า The process คือการลงโทษ IBM amp Donald Trump สามารถยื่นคำร้องต่อศาลได้ทุกครั้ง แต่คนส่วนใหญ่จะเสียด้วยกระบวนการนี้ ดังนั้นถ้าคุณได้รับการปลดออกคุณจะไม่ค่อยอยู่ในตำแหน่งที่จะยื่นฟ้องคดี ตอนนี้นักกฎหมายบางคนจะใช้มันเป็นระยะ ๆ และบางทีอาจจะเป็นคู่แข่งที่มีชื่อเสียงเช่นไอบีเอ็ม แต่ไอบีเอ็มจะต้องพึ่งพาผู้ที่สูญเสียตำแหน่งงานของตนไปอยู่ในตำแหน่งที่เข้มแข็งพอที่จะยื่นฟ้องตามกฎหมายได้ อาจจะมีชายคนหนึ่งทำงานที่นั่นใครทำเพราะเขารักมันไม่ใช่เพราะเขาต้องการเงินและอาจจะยื่น แต่คนส่วนใหญ่เคยชิน ในฐานะที่เป็น Bernie Sanders กล่าวว่าเกมเป็น rigged ที่จริงฉันคิดว่า George Carlin กล่าวว่าดียิ่งขึ้น สโมสรของคุณและคุณไม่ได้อยู่ในนั้น เมื่อฉันถูก RAd ในปี 2003 ส่วนหนึ่งของแพคเกจที่ฉันได้รับคือรายชื่อบุคคลที่อยู่ใน RA ตามตำแหน่งสถานที่และอายุ (ไม่รวมชื่อ) สมมติว่านี่เป็นการแสดงให้เห็นว่าไม่มีการเลือกปฏิบัติแม้แต่อย่างเดียว แม้ว่าจะดูเหมือนจะเบาบางไปกว่า 40 คนฉันสามารถหลบหนี RA และอยู่กับ IBM ได้และได้ร่วมงานกับ บริษัท ตั้งแต่นั้นมารวมเป็นเวลา 17 ปีและนับไม่ถ้วน RAsSeveral ปีที่ผ่านมา IBM หยุดให้ (ใช่แล้ว) ฉันจะบอกว่าจากการสังเกตของฉันดูเหมือนว่าพวกเขาจะไปหลังจากที่คนใกล้อายุเกษียณ (เพราะถ้าพวกเขาสามารถเรียกมันว่าการเกษียณอายุก็ไม่นับเป็น การเลิกจ้าง) และผู้ที่ทำงานจากที่บ้านหรืออยู่ในพื้นที่เล็ก ๆ (เพื่อให้การกระทำของ WARN ไม่ได้ถูกเรียกใช้ในสหรัฐอเมริกา) การดู IBM: ผลการสำรวจครั้งแรกเมื่อวันที่ 2 มีนาคม RA หมายเหตุบรรณาธิการ: ผลการสำรวจสำหรับคำถามต่อไปนี้จะแสดงในรูปแบบกราฟิก: คุณถูกเลิกจ้างในช่วงที่ผ่านมา (2 มีนาคมหรือประมาณนั้น) quotResource Actionquot ที่ IBM คุณคิดว่าการแบ่งแยกอายุเป็นปัจจัยที่ทำให้คุณได้รับผลกระทบอะไร คะแนนสำหรับปี 2015 หากคุณได้รับ quot3quot หรือต่ำกว่าคุณเห็นว่าถูกต้องตามความเห็นของคุณหรือไม่ว่าคุณถูกแทนที่ด้วยผู้ถือวีซ่า H1B ผู้รับเหมาหรือเป็นงานที่คุณคัดสรรไว้ในหน้าดู IBM Facebook ที่เกี่ยวกับแบบสำรวจนี้: บริษัท ทั้งหมด เป็นความอัปยศ ทำงานให้กับ IBM ใน Tulsa และการจัดการเป็นเรื่องตลก ผู้จัดการสาย 1 และขึ้นไป ดีใจที่ได้เป็นอิสระเป็นเวลา 8 ปีจากที่นั่น ไม่มีอะไรใหม่ที่นี่ IBM ได้ทำเครื่องหมายการเลือกคำพูดเป็นเวลานาน เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นนับตั้งแต่กลับมาในปีพ. ศ. 2543 อีกต่อไปและคิดถึงการปฏิบัติต่อคนงานด้วยเช่นกันที่ต้องฝึกอบรมการเปลี่ยนตำแหน่งในอินเดียเมื่องานได้ส่งไปหาพวกเขา ฉันดีใจที่ได้เดินออกไปในขณะที่ฉันยังสามารถเดินได้ ฉันถามไปกับ layoff นี้เพราะฉันได้เบื่อ BS และพวกเขาอย่างต่อเนื่องการเอาผลประโยชน์ของฉันปีแล้วปีเล่า ฉันหวังว่าพวกเขาจะมีชีวิตอยู่จนกว่าฉันจะไปถึงวัยที่ดูแลสุขภาพ Medicare ของพวกเขาแล้วฉันหวังว่าพวกเขาไป quotbelly upquot กับคดีขึ้น wazzoo กับเจ้าหน้าที่ด้านบนและคณะกรรมการ สิ่งที่ทำให้ฉันรำคาญมากที่สุดเท่าที่ฉันออกไปในข้อตกลงของฉันเองก็คือเราได้รับการบอกว่าในช่วงต้นปีไม่มีการเพิ่มหรือโบนัส ไม่รวมผู้บริหาร ใช่ฉันอยู่ในยุค 50 ของฉัน การเลือกปฏิบัติด้านอายุย้อนหลังไปถึงปีพศ. 2535 เมื่อ Gerstner มาถึง HR ก็กลายเป็นเครื่องมือในการเลือกปฏิบัติ ดูหน้า IBM FaceBook บทความที่เลือกตาม: ดู IBM: การดู IBM กำลังได้ยินว่าการลดงานในสหรัฐฯจะเกิดขึ้นในช่วงปลายเดือนมีนาคมและมิถุนายน คาดว่าจะลดทุกไตรมาส เช่นเคยให้เว็บไซต์นี้ทราบและปรับปรุง เวลาไข้หวัดใหญ่ขนาดใหญ่ทั่วโลก เศร้ามากเพราะเห็นได้ชัดว่าเป็นวิธีที่ผ่านมาทำให้น้ำหนักที่ตายแล้วและกลายเป็นคนดีๆในตอนนี้ ลาดเทบอกคุณว่าหลายคนมีความไม่เชื่อและความคิดเห็นของพวกเขาเมื่อพวกเขาได้ยินว่าเรื่องนี้เกิดขึ้นกับฉัน และการจัดการ โดยทั่วไปแล้ว ได้รับการคุ้มครองโดยสิ้นเชิง จินตนาการ ปรารถนาที่จะเป็นผู้จัดการเพียงเพื่อที่คุณจะได้รับความคุ้มครองจาก RAed ดู IBM: การได้ยินว่าการปรับลดครั้งถัดไปจะกำหนดเป้าหมายไปที่ผู้บริหารที่ต่ำกว่าและคนงาน ฉันไม่สามารถเชื่อว่า Im พูดแบบนี้ แต่ IBM มีคนดีบางคนในตำแหน่งการจัดการสาย ความหวังของฉันคือพวกเขาสามารถแยกข้าวสาลีออกจากแกลบได้ จากประสบการณ์ของผมคนที่ดีมีน้อยลงเมื่อทีมผู้บริหารมีแรงจูงใจทางการเมืองมากขึ้นและลดพนักงานลง หลักการปีเตอร์ในบานเต็ม ดู IBM: นี่เป็นข้อมูลสำหรับการฝึกอบรม HR ของสหรัฐฯที่ดำเนินการในวันนี้เพื่อระบุตัวตน ชื่อเนื่องจาก HR วันที่ 11 ประมาณ 15 ของการวิเคราะห์ 30 ของยอดขายเทคโนโลยีความรู้ความเข้าใจได้รับผลกระทบ แพคเกจเดียวกับก่อนแจ้งเตือน 90 วัน, 30 วัน comp ฉันสงสัยว่าสิ่งเหล่านี้มาจาก บริษัท ที่เราได้รับในปีที่ผ่านมาหรือไม่หรือถ้าเป็นสีฟ้าแบบเดิม คณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงจะทำผลงานได้ดีในปีพ. ศ. 2560 ถ้าคุณเป็น RAd โปรดติดต่อ Sara Blackwell ที่: theblackwellfirm or protectusworkers. org ซาร่าจะทบทวนชุดค่าชดเชยของคุณโดยไม่มีค่าใช้จ่าย ซาร่ากำลังทำงานร่วมกับพนักงานดิสนีย์และแอ็บบอทแลปเช่นกัน หมายเลขโทรศัพท์ Saras คือ: 941-961-3046 อีเมล: saratheblackwellfirm เคารพต่อบุคคล - Tom Watson, Jr เมื่อ IBM เป็น บริษัท ที่ยิ่งใหญ่ ความเชื่อพื้นฐานของไอบีเอ็มเสียชีวิตในวันที่ LVG ได้รับตำแหน่งเป็นผู้รับผิดชอบ ทั้งหมดของมันขับเคลื่อนด้วยความโลภที่บริสุทธิ์จากด้านบนลง ฉันสงสัยว่าพวกเขาต้องการเงินมากแค่ไหน การวิเคราะห์ความคิดและความรู้ความเข้าใจควรจะเป็นพื้นที่การเจริญเติบโตเล็บเพิ่มเติมในโลงศพของ บริษัท ที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นหัวและไหล่เหนือทุกส่วนที่เหลือ พวกเขาขายหมดไปกับยาหลอกที่มีดโกนหนทางในการติดตามตัวชี้วัดทางการคลังเกี่ยวกับจิตสำนึกหลักของพวกเขา ดู IBM: การดู IBM ได้รับเคล็ดลับเกี่ยวกับการลดงานที่เป็นไปได้ที่ IBM Toronto และ Markham ในวันนี้ 331 โปรดส่งข้อความถึงฉันหรือยืนยันหากคุณต้องการไม่ระบุตัวตน UPDATE: ทำความเข้าใจว่าพนักงานกำลังได้รับแจ้งและส่งกลับบ้าน รายงานการประชุมหนึ่งครั้ง โตรอนโต, มาร์กแฮม, ออตตาวา, วินนิเพกและมอนทรีออล ดู IBM: โพสต์ในระยะเวลา: มี 12 ทีมในมอนทรีออล ผู้รับเหมาถาวร 3 รายและผู้รับเหมา 9 ราย เรามีการพูดคุยกันเป็นครั้งแรกในวันพฤหัสบดีซึ่งทีมงานของเราได้ให้ไว้ กล่าวโดยทั่วไปว่าไอบีเอ็มกำลังเลิกใช้งานกับ 20, 30, 40 ปี แต่ผู้รับเหมาก็ปลอดภัยสำหรับในตอนนี้ หลังจากการประชุมอื่น ๆ 2 perms มีหนึ่งในหนึ่งกับผู้จัดการของเรา ฉันไม่เคยเห็นพวกเขากลับมาทำงานตั้งแต่นั้นมา อีเมลไม่เคยถูกส่งไปให้เรารู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับทีมงานของเรา ดู IBM: ข้อความส่วนตัวจำนวนมากในวันนี้เกี่ยวกับการลดงานในแคนาดา เป็นวันที่เยือกเย็นสำหรับคนงานเหล่านั้น แม้ว่าบางคนมีความสุขที่สุดพวกเขาได้รับการปล่อยตัวจาก quothellquot สำหรับ TorontoMarkham ดูเหมือนจะเป็น GTSGBS มีข่าวลือว่าบรรดาผู้ที่รอดชีวิตในขณะนี้จะได้รับผลกระทบในไตรมาสหน้า โดยทั่วไปงานจะ offshoredgivened ให้ผู้รับเหมา FTE ที่ไม่ใช่ลูกค้าเป็นเกมที่ยุติธรรม ดู IBM: ส่งให้ดู IBM: 185 RAs ประกาศ ANZ (AustraliaNew Zealand) เมื่อสามสัปดาห์ก่อน Conditionspayouts ลดลงจาก 2 สัปดาห์จ่ายสำหรับทุกปีของการให้บริการ (capped ที่ 20 ปี) ถึงสูงสุด 16 สัปดาห์จ่าย 10 ปีกับวันสิ้นสุดของ 10 สัปดาห์หลังการบอกกับความต้องการของการทำงานจนถึงวันที่สิ้นสุดหรือ สูญเสียประโยชน์ทั้งหมดเข้าด้วยกัน หลาย IBMers ระยะยาวได้รับการกำหนดเป้าหมายทั่ว GBSGTS คาดว่าอีกสามรอบจะเกิดขึ้นในปีนี้กับรอบถัดไปเป็นจำนวนน้อยประมาณ 70 จะกำหนดเป้าหมาย ตัวเลขสิ้นปีโดยรวมประมาณ 600 จะไปถึงสิ้นปี ฉันอ่านสิทธิ์นี้หรือไม่ ออสเตรเลียกำลังจะซื้อแพคเกจที่ดีกว่าคนยากจนที่นี่ในสหรัฐอเมริกา ol ทุกประเทศได้รับการจัดการที่ดีกว่าสหรัฐฯเนื่องจากประเทศอื่น ๆ มีกฎหมายที่ควบคุมเรื่องนี้และกำหนดขั้นต่ำ การเฝ้าดู IBM: นี่เป็นช่วง: รอบถัดไปของ RA ในสหรัฐกำลังใกล้เข้ามา HR จัดประชุมสัปดาห์นี้ ยอดขายเทคโนโลยีที่ลดลงอย่างมากสำหรับสหรัฐอเมริกา 17 ของพนักงานขายเทคโนโลยีจะต้องเป็น RAd เพื่อให้มีพื้นที่ว่างในเดือนกรกฎาคมสำหรับตำแหน่ง Open Source ใหม่ ชื่อรหัสโครงการ Solitaire วันที่ออกเดินทาง 30 มิถุนายน โปรดทราบว่าในอดีต RAs ได้รับการบอกกล่าวล่วงหน้า 30 และ 60 วัน ความเศร้าโศกดี การตัดยอดขายทางเทคนิคฉันอยู่ในช่วงขายเทคโนโลยีและฉันถูกตัดเมื่อวันที่ 32. ความตายของสิ่งที่เคยเป็น บริษัท การตลาดชั้นนำของโลก ดีลอร์ดพวกเขายังไม่ได้เสร็จสิ้นการ RA ปัจจุบันยังและอีกคนหนึ่งกำลังใกล้เข้ามานี้ได้เกิดขึ้นในอดีต ชุด RAs หนึ่งชุดอยู่ห่างกันเพียง 2 สัปดาห์ การดู IBM: ส่งให้ดู IBM: 225 คนใน IBM Sweden Kista Office เพื่อรับการแจ้งเตือน ประกาศในวันนี้ 160 ในเดนมาร์ก 900 ในเยอรมนี เฉพาะใบสมัครใจในออสเตรียเท่านั้น เยอรมนีเป็นครั้งแรกที่มีการบังคับใช้ความซ้ำซ้อน ลดงานรายเดือนใน SAP ในฟิลิปปินส์ 360 ในประเทศฝรั่งเศส (GTS) ประมาณ 100 ใน IBM Chile, 100 ในประเทศสวิสเซอร์แลนด์ เกลียวความตายของไอบีเอ็ม จากรายได้ 100b ถึง 80 ราย ลดพนักงานลง 20 คน พวกเขาจำเป็นต้องให้อำนาจพนักงานให้ความสำคัญกับลูกค้า มิฉะนั้นพื้นศูนย์เข้าหาได้เร็ว วันนี้ซีอีโอของไอบีเอ็มเยอรมนีประกาศว่ามีงาน 900 ชิ้นที่ล้าสมัย ได้รับผลกระทบคือ GBS (Global Business Solutions), MBS (ManagementampBusiness Support) และ BampTS (BusinessampTechnology Services) การแยกควรเกิดขึ้นในทางที่สังคมยอมรับได้ภายใน 12 เดือน จากเยอรมนี: IBM ปิด IBM BampTS (Business amp Tech Services) ใน DACH (GermanyAustriaSwitzerland) จนถึงวันที่ 31 มีนาคม 2017 ล่าสุด งานไปที่ IDCsCIC ในยุโรปตะวันออก บทวิจารณ์ Glassdoor IBM ความคิดเห็นที่เลือกดังนี้: สภาพแวดล้อมการทำงาน quotGood สำหรับ womenquot อดีตพนักงาน 8212 Associate Systems Engineer ในบังกาลอร์ (อินเดีย) ฉันทำงานที่ IBM (น้อยกว่าหนึ่งปี) ข้อดี: มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายสำหรับสตรีโปรแกรมการฝึกอบรมที่ดีโปรแกรมการพัฒนาบุคลิกภาพที่ดี จุดด้อย: ยากที่จะได้รับการยอมรับเนื่องจากมีกำลังงานที่ใหญ่ quotDelivery Project Executivequot พนักงานปัจจุบัน 8212 Lead Delivery Project Executive ในฟุลตัน, มิสซูรี่ ฉันทำงานใน IBM เต็มเวลา (มากกว่าหนึ่งปี) จุดเด่น: บริษัท ที่ยิ่งใหญ่ได้ให้บริการฉันดีในช่วงหลายปี จุดด้อย: ไม่ว่างสำหรับการเจริญเติบโต quotIBM ไม่ใช่สิ่งที่เคยเป็นมาแล้วหาพนักงานปัจจุบัน 8212 IT Specialist ใน Boston, MA ฉันทำงานที่ IBM เต็มเวลา (มากกว่า 10 ปี) Pros: เคยเป็น บริษัท ที่ดีในการทำงาน จุดด้อย: Wall Street ขับเคลื่อน 14 ชั้นในการจัดการและพวกเขาไม่สนใจเกี่ยวกับพนักงานของพวกเขาอีกต่อไป คำแนะนำในการจัดการ: ต้องการน้อยของพวกเขา quotDeclining Companyquot พนักงานปัจจุบัน 8212 ผู้นำทีมยูนิกซ์ใน Poughkeepsie, NY จุดเด่น: ความยืดหยุ่นของชั่วโมงคนเทคนิคที่ดี เข้าถึงโครงการที่สำคัญจำนวนมากเพื่อเข้าถึงอุปกรณ์คอมพิวเตอร์และระบบคอมพิวเตอร์ขนาดใหญ่ จุดด้อย: การรักษาที่แย่มากโดยผู้บริหาร ไม่มีการเพิ่มขึ้นโบนัสที่ไม่ดีแม้กระทั่งสำหรับประสิทธิภาพการทำงานยอดขวัญกำลังใจแย่ คำแนะนำสำหรับผู้บริหาร: ราคาถูกกว่าเช่นกัน quot ไม่เหมาะสำหรับ freshers องค์กรที่ดีสำหรับการเกษียณอายุพนักงานปัจจุบัน 8212 Associate Systems Engineer ใน Pune (India) ฉันทำงาน IBM เต็มเวลา (มากกว่า 3 ปี) ทำงานจากที่บ้านวัฒนธรรมการทำงานเป็นสิ่งที่ดี พนักงานเป็นที่เคารพนับถือ ไม่จ่ายเงินเพิ่มทีละน้อย การจัดสรรทรัพยากรที่น่าสงสาร ไม่มีใครพิจารณาทักษะหลักของคุณพวกเขาก็โยนคุณในโครงการสุ่มใด ๆ ผู้บริหารจำนวนมากและทรัพยากรการทำงานน้อยลง ผู้จัดการทั้งหมดขาดความเข้าใจด้านเทคนิคอีกครั้งเนื่องจากมีการจัดสรรตามจุด 4 การจัดการที่แย่ที่สุด ไม่สามารถหา HR ได้ คำแนะนำสำหรับผู้บริหาร: ผู้บริหาร และ HR sucks มากยิ่งขึ้นนักวิเคราะห์การเงิน (ค่าใช้จ่าย) ปัจจุบันพนักงาน 8212 นักวิเคราะห์การเงินใน Rochester, MN ฉันทำงานใน IBM เต็มเวลา (มากกว่าหนึ่งปี) จุดเด่น: งานที่ดีในการได้รับประสบการณ์ที่มีคุณค่าและหลักการที่คล่องตัวที่ บริษัท ได้ดำเนินการแสดงให้เห็นว่าสัญญาสำหรับการจัดการที่ดีขึ้นในอนาคต นอกจากนี้สถานที่ที่ดีสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่เนื่องจากมีผู้จบการศึกษาระดับวิทยาลัยหลายคนล่าสุดที่ออฟฟิศ หนึ่งในชีวิตที่ดีที่สุดยอดคงเหลือ Ive เห็นสำหรับตำแหน่งระดับรายการที่มีโอกาสมากมายในการทำงานจาก homeremotely และจ่ายเงินออกเป็นสิ่งที่ดีสำหรับระดับรายการ จุดด้อย: การหมุนเวียนที่สูงสำหรับพนักงาน (ปล่อยให้มีโอกาสดีกว่าไม่ได้ถูกไล่ออก) และแม้แต่การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ อาจต้องใช้เวลาเป็นเดือน ๆ ไป แม้แต่ในโรเชสเตอร์ค่าครองชีพก็เหมือนกับ MSP แต่พนักงานจะไม่ได้รับการชดเชยเช่นนี้ ไม่ใช่ตัวเลือกเดียว แต่ตัวเลือกที่ดีที่สุดในการทำเงินเดือนที่เทียบเท่ากับเอฟเอในพื้นที่ MSP คือการย้ายไปนิวยอร์กซึ่งมีค่าครองชีพที่สูงขึ้นเช่นกัน คำแนะนำในการจัดการ: ฝึกอบรมการจ้างงานใหม่เนื่องจากการฝึกอบรมปัจจุบันมีความกว้างเกินไปและส่วนใหญ่ไม่สามารถใช้กับบทบาทของฉันได้ quotSoftware Developerquot พนักงานที่ไม่ประสงค์ออกนาม 8212 ลูกจ้างเดิม จุดเด่น: พวกเขาทำให้มันเป็นสถานที่ที่สนุกในการทำงาน จุดด้อย: ข้อเสียที่ไม่สามารถพูดได้ คำแนะนำในการจัดการ: ทำต่อไปได้ในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ quot ไม่ใช่บรรพบุรุษของคุณ IBMquot อดีตพนักงาน 8212 ผู้เชี่ยวชาญด้านการขายใน Newark, NJ จุดเด่น: การเข้าถึงไอพีชั้นนำของโลกที่มีความคิดอันยิ่งใหญ่ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมเมื่อคุณมีทีมที่ติดต่อสื่อสารได้ดี ข้อเสีย: การเมืองสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกันเพื่อแก้ต้นทุนของโซลูชันให้กับลูกค้าสามารถท้าทายการพึ่งพาการจัดการกับตัวเลขที่ขัดแย้งกับการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดในการย้ายไปยังโลกที่อิงกับ SaaS คำแนะนำสำหรับผู้บริหาร: วัฒนธรรมที่หยาบกร้านเห็นได้ชัด มันไม่ได้เป็นสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็น quotITquot 8212 พนักงานที่ไม่ประสงค์ออกนามของพนักงานเก่า ฉันทำงานที่ IBM (มากกว่า 10 ปี) จุดเด่น: ความสามารถในการทำงานจากที่บ้าน แต่อาจมีการเปลี่ยนแปลง เพื่อนที่น่ากลัวและทุกคนทำงานได้ดี ผลประโยชน์ที่ได้จะไม่ดีเท่าที่ควร แต่อาจดีกว่า มันลดลงทุกปี แต่คุณยังมีทางเลือก ข้อเสีย: ค่าตอบแทนที่ไม่เป็นตัวเงินการชดเชยคือการดูถูก แพคเกจการชดเชยได้มีการเปลี่ยนแปลงเมื่อเร็ว ๆ นี้และฉันสงสัยว่าจะได้รับที่ดีขึ้น ตัดเพื่อนและคุณต้องแยกงานของพวกเขาระหว่างใครก็ตามที่เหลืออยู่ คำแนะนำในการจัดการ: ความภักดีจะไปไกลถึงรากเหง้าของคุณและทำให้พนักงานของคุณภูมิใจที่จะกล่าวว่าพวกเขาทำงานให้กับ IBM ความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมในปัจจุบัน 8212 Manager in Boulder, MT. ฉันทำงานที่ IBM (มากกว่า 5 ปี) จุดเด่น: การทำงานที่ดีและคนดี ลูกค้ามีขนาดใหญ่และกำลังมองหาแนวทางแก้ไขปัญหาทางธุรกิจ Cons: ผู้บริหารโดยรวมจะไร้ประโยชน์อย่างสิ้นเชิง พวกเขาระบุว่าพวกเขาไม่มีอำนาจที่จะเปลี่ยนแปลงได้ ในกลุ่มพวกเขาเป็นนักคิดกลุ่มที่เรียบง่าย ปัญหาหลักคือผู้บริหารกำลังทำงานเฉพาะกับเป้าหมายทางการเงินระยะสั้นในขณะที่พูดออกไปทางด้านข้างของปากของพวกเขากับส่วนที่เหลือของธุรกิจ คำแนะนำสำหรับผู้บริหาร: ตัดเงินเดือนและอันดับของคุณเอง แสดงว่าคุณน่าจะฟังเพราะตอนนี้คุณไม่มีความซื่อสัตย์ quotIT บริการลูกจ้างเดิม 8212 พนักงานนิรนาม ฉันทำงานที่ IBM เต็มเวลา (มากกว่า 10 ปี) จุดเด่น: IBM มีโอกาสก้าวหน้ามาก ๆ หากคุณสามารถใช้เวลาในการค้นหาพวกเขาและหากไม่ได้อยู่ในโครงการ downsizing อีกหลายโครงการซึ่งดูเหมือนจะเกิดขึ้นเสมอ การจ้างงานของ IBM ดูดีในประวัติส่วนตัว จุดด้อย: IBM ไม่ใช่สิ่งที่เคยเป็นและพวกเขาไม่สนใจเลยเกี่ยวกับพนักงานของตนในความคิดของฉัน เช่นเดียวกับ บริษัท ขนาดใหญ่จำนวนมากอื่น ๆ ทั้งหมดเกี่ยวกับการทำเงินได้มากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมาโดยไม่คำนึงถึงสิ่งที่หมายถึงพนักงานของพวกเขา การทำงานกับ IBM มีความหมายมากกว่าที่เป็นอยู่ในขณะนี้ คำแนะนำในการจัดการ: หยุดความโลภและแสดงความจงรักภักดีต่อผู้คนจำนวนมากที่ทำให้ บริษัท ของคุณทำงานได้วันหนึ่งคุณจะตัดงานในสหรัฐจำนวนมากและจ้างคนที่ไม่ทราบว่ากำลังทำอะไรอยู่นอกชายฝั่ง quotGreat Internshipquot พนักงานเก่า 8212 ไอทีบริหารในนิวยอร์กนิวยอร์ก จุดเด่น: สภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายจริงๆ พวกเขาคาดหวังมากของคุณ แต่จริงๆช่วยให้คุณมีอิสระในกรณีที่คุณได้รับงานที่คุณต้องทำ Cons: There wasnt a community culture that I was able to join or tap into. Everyone punched in and punched out. It would have been nice to bond more with my coworkers. Advice to Management: Dont require college degrees. I was prevented from continuing my internship into a position simply because I did not have an undergraduate degree. quotNot too bad 8212 Not too good. quot Former Employee 8212 Business Analyst in Delray Beach, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). Pros: The people I worked with truly cared about getting the job done - and done right. My boss respected me and we had great 2-way communication. Cons: Many times it was quotduck and coverquot. It seemed like upper management were only looking to find ways to cut costs. Sometimes you cut a little too deep. Advice to Management: Look out for your people. Truth to power needs to be used much more. Robbing Peter to pay Paul is not a good idea. (Projects). quotMy 21 years at IBMquot Former Employee 8212 Sales Director in Miami, FL. I worked at IBM full-time (more than 10 years). You really work with very smart people, best of class Extensive portfolio of business solutions Multicultural exposure and international experience Can create your own path and re-design your career as needed Edge technology in some areas If you know how to navigate the network you will always will find the top resource for every solution Commitment to clients and stock holders. It is strategically ran by CFOs and a huge bunch of bureaucrats that never had client or field experience. Too many old guys that already made millions trying to apply changes to adapt to new time. Too fragmented in different PampLs that focus on their own mini-results affecting the whole. Senior Leadership is not accountable at all for their multi-year lame results and continue cashing bonus, while asking for accountability down and limiting truly organizational change. Ethics of firing people while cashing big bonuses at the top because of bad results. Disparity of salary structures. Lost focus on employees. Advice to Management: A generational change at senior executive level is urgently required. All of the Band AA and A should go, as most of the band B. Company should get rid of most GBS Consultancy area and other low-profit services, and focus on technological edge competitive solutions to expand its market, complementary to Watson. Infrastructure Software and Services should be merged and offered on the cloud. quotOkay Companyquot Current Employee 8212 Senior Consultant in Washington, DC. I have been working at IBM (more than a year). Pros: Decent starting salary. Your experience could be good if you happen to be on a good team. Cons: Very inconsistent manager. If you are stuck with a bad manager, your experience will not be good. There is no sense of loyalty if your utilization drops, youre out the door. Advice to Management: Give bigger bonuses. quotA good company terribly managedquot Current Employee 8212 Cloud Software Developer in Guadalajara, Jalisco (Mexico). I have been working at IBM full-time (less than a year). Pros: Great culture, great talent, very good work-life balance and a great brand with some cool ideas. The company has many assets, but the most important of them is the people and the talent working there. Cons: IBM has become a very unstable company their finances are not good too much bureaucracy and layoffs even in quotstrategicquot areas just tell you how much the company cares for their talent. Advice to Management: Youre not doing enough and most are disconnected from reality. They live in a world that doesnt exist anymore, IBM loves to complicate things, the more complicated, the better, and that doesnt work anymore. Also, the Agile mentality is not true you can see it in small and big things. quotGlad to be gone end of Mayquot Current Employee 8212 Anonymous Employee in Los Angeles, CA. Pros: My first 15 years were very good. Literally got to see the world. Worked great projects and with great people. Work-life balance was pretty good. Enjoyed coming to work every day. Cons: Last 4 years nothing but resource actions. Very stressful. Was very happy to be laid off until my manager told me about the new severance packages. I felt totally disrespected considering all the work I put in over almost two decades. IBM could not pay me enough money to come back. The upside is Ive had multiple job offers already because of my IBM experience. Cant wait to be competing against IBM. Advice to Management: They can take their current severance package and. quotAwesomequot Current Employee 8212 Vice President in Dubai (United Arab Emirates.) Pros: Will to win. Determined. History of reinvention. Cons: 247 work. Competing priorities. Stress levels high. Advice to Management: Prioritize and focus. quotGraduate being sold to another companyquot Current Employee 8212 Software Developer in Hursley, England (UK). I have been working at IBM (less than a year). Pros: Great work-life balance, great team, decent starting salary. Cons: After 6 months of being at IBM in their graduate scheme they have already put me through redundancy but changed their mind last minute and have tried to sell our team to another company. So joining IBMs 2 year graduate scheme left me with no job security and half a years experience with them. Advice to Management: Maybe dont hire graduates if you plan to get rid of people shortly after with no regards to their situation. Maybe some future planning from a company this size could be good. quotGreat people, salary and benefitsquot Current Employee 8212 Technical Consultant in Manchester, England (UK). I have been working at IBM full-time (less than a year). 8212 People and pay. Availability of technology is fantastic and they encourage you to participate in the IBM communities. Company car if youre eligible as well. Cons: HR and general admin is cumbersome. There are 3 different systems for everything, so for example, you have to record your vacation time in 3 separate systems. Advice to Management: Streamline onboarding for new hires. Its embarrassing having to ask every time you need the toilet just because you dont have a pass. quotIT Specialistquot Former Employee 8212 Anonymous Employee. I worked at IBM full-time (more than 5 years). Pros: great networking opportunities, good work environment. Cons: Hard to get training approved, more focus on cost savings than anything else. Makes project-based travel (which is necessary) very hard. Advice to Management: You cant project the goals for the company to each employee. Realistic project and selling goals need to be the focus, as well as talent training otherwise the young ones will leave. quotLove the people 8212 execs out of touchquot Current Employee 8212 Client Executive in San Antonio, TX. I have been working at IBM full-time (more than 5 years). Pros: I work with some of the brightest, most creative and fun people Ive ever met. They work together to bring new things to clients despite corporate. Cons: Corporate tends to make severe course corrections with little to no warning. No longer a sales culture, but managed by spreadsheet and financial engineering. The result is that you never know if youve won the lottery or about to be laid off. Advice to Management: Reducing feet on the street and acquiring new niche firms will not transform your cost basis nor solve the issue of declining top-line revenue. Alliance for Retired Americans Friday Alert 8212 April 1, 2016 (PDF). Stories this week include: Supreme Court Split in Friedrichs v. California Teachers Association is a Win for Labor Seniors in Physically Demanding Jobs Rely More on Social Security In Canada Old Age Security Eligibility to be Lowered Back to 65 Again Sign up for Midwest Regional Conference in Detroit Extended to April 8th News and Comments Concerning ExtendHealth (New Medical Plan for Medicare-Eligible IBM Retirees) If you hire good people and treat them well, they will try to do a good job. They will stimulate one another by their vigor and example. They will set a fast pace for themselves. Then if they are well led and occasionally inspired, if they understand what the company is trying to do and know they will share in its sucess, they will contribute in a major way. The customer will get the superior service he is looking for. The result is profit to customers, employees, and to stcckholders. 8212Thomas J. Watson, Jr. from A Business and Its Beliefs: The Ideas That Helped Build IBM. This site is designed to allow IBM Employees to communicate and share methods of protecting their rights through the establishment of an IBM Employees Labor Union. Section 8(a)(1) of the National Labor Relations Act states it is a violation for Employers to spy on union gatherings, or pretend to spy. For the purpose of the National Labor Relations Act, notice is given that this site and all of its content, messages, communications, or other content is considered to be a union gathering. Employee Engagement Employee Engagement More than 700,000 associates create the Coca-Cola system. Each associate brings his or her unique talents and ideas to work every day to help the Coca-Cola system achieve the goals outlined in our 2020 Vision. Associates also represent Coca-Cola in their communities and are ambassadors of our brands to the world. Ensuring our associates are happy, healthy and treated fairly and with respect is at the core of our business philosophy and success. We strive to create open work environments as diverse as the markets we serve, where people are inspired to create superior results. We also aim to create environments where people are fully engaged and where the Company is viewed both internally and externally as an employer of choice. Encouraging Open Communication: To encourage a work environment of open communication and to effectively solicit and leverage innovative ideas, we engage in frequent dialogue with our associates around the world. Such dialogue provides us with valuable information, increases awareness, promotes business strategies, shares successes and opportunities, and solicits employee opinions. For example, global associates and bottling partners have contributed ideas to major initiatives, such as our 2008 Beijing Summer Olympic Games activation. And, employee input was a key ingredient to our Companys Mission, Vision amp Values. Another example of our regular dialogue with our associates is our global Employee Insights Survey. In 2010, the results of our global Employee Insights Survey showed improvement across almost all survey categories, including an 84 associate engagement score -- a 2 point increase over 2008. Rewarding and Developing Employees: Our compensation and benefits packages are among the best in the world, benchmarked against other global, high-performing employers. We also offer a variety of developmental opportunities for our associates, including Coca-Cola University, a learning program for high performers. Using the Peak Performance System, our performance management and development system, in tandem with more than 100 global people development forums, associates and their managers regularly discuss development, movement and succession plans around the world. Visit our Careers section. Download a Harvard Kennedy School study on how were helping to create sustainability in the workplace with business partnerships in the West Bank and Gaza. Most Read Top 10 Back 1 Why Sea Glass Collectors Cherish Coke Bottles 2 Is Your Name On a Coke Bottle 3 Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan, tablet: Label-less Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan, mobile: Label-less Coke Cans Fight Prejudice During Ramadan Label-less Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan 4 Coca-Cola Cake Recipe 5 Relationships Matter: Why Cokeaposs Muhtar Kent Never Dines Alone 6 Coca-Cola s I Ever Tasted, tablet: The Delicious Dozen: The 12 Best Coca-Cola s I Ever Tasted, mobile: The Delicious Dozen: The 12 Best Coca-Cola s I Ever Tasted The Delicious Dozen: The 12 Best Coca-Cola s I Ever Tasted 7 Coca-Cola Ribs or Chicken Wings Recipe 8 Coca-Cola Life Arrives on Shelves Nationwide 9 Share a Coke 2.0: The Hit Campaign is Back, and its Bigger and Better Than Ever 10 The Real Story of New Coke Most Shared Top 10 Back 1 Coca-Cola India Offices, tablet: Step Inside New Coca-Cola India Offices, mobile: Step Inside New Coca-Cola India Offices Ste p Inside New Coca-Cola India Offices 2 Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan, tablet: Label-less Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan, mobile: Label-less Coke Cans Fight Prejudice During Ramadan Label-less Coca-Cola Cans Tackle Prejudice During Ramadan 3 Relationships Matter: Why Cokeaposs Muhtar Kent Never Dines Alone 4 Run Commuting Takes Off in Cities Around the World 5 Fresh Banana Cake With Sea Foam Frosting 6 Attention, Millennials: Hereaposs What Your Bosses-to-Be Want From You 7 Celebrating 100 Years of the Coke Bottle at the National Archives 8 Coca-Cola Manapos, tablet: My Day with aposThe Coca-Cola Manapos, mobile: My Day with aposThe Coca-Cola Manapos My Day with aposThe Coca-Cola Manapos 9 A Letter from Our Chairman and Chief Executive Officer 10 How Coke Zero Became a Hero: 10 Facts to Mark the Brands 10th Birthday Most Watched Top 10 Back Most Discussed Top 10 Back 1 Coke Hires 5,000 Veterans Ahead of Schedule 2 Coca-Cola Collector Opens Museum, tablet: 19- Year-Old Coca-Cola Collector Opens Museum, mobile: 19-Year-Old Coca-Cola Collector Opens Museum 19-Year-Old Coca-Cola Collector Opens Museum 3 Fan Mail: These Consumer Letters Helped Bring Back aposClassicapos Coke 4 Just for Kicks: Share a Coke With the FIFA Womenaposs World Cup Champs 5 Attention, Millennials: Hereaposs What Your Bosses-to-Be Want From You 6 Coca-Cola Cake Recipe 7 Slurpee Celebrates a Milestone 8 5 Things to Expect at the New Coca-Cola Store Orlando 9 Work Before Play: 5 Pre-Vacation Planning Tips 10 The Making of aposIaposd Like to Buy the World a Cokeapos The Coca-Cola Company (NYSE: KO) is the worlds largest beverage company, refreshing consumers with more than 500 sparkling and still brands and more than 3,800 beverage choices. Led by Coca-Cola. one of the worlds most valuable and recognizable brands, our companys portfolio features 20 billion-dollar brands, 18 of which are available in reduced-, low - or no-calorie options. Our billion-dollar brands include Diet Coke, Coca-Cola Zero, Fanta, Sprite, Dasani, vitaminwater, Powerade, Minute Maid, Simply, Del Valle, Georgia and Gold Peak. Through the worlds largest beverage distribution system, we are the No. 1 provider of both sparkling and still beverages. More than 1.9 billion servings of our beverages are enjoyed by consumers in more than 200 countries each day. With an enduring commitment to building sustainable communities, our company is focused on initiatives that reduce our environmental footprint, create a safe, inclusive work environment for our associates, and enhance the economic development of the communities where we operate. Together with our bottling partners, we rank among the worlds top 10 private employers with more than 700,000 system associates. 2016 THE COCA-COLA COMPANY